Alberto Erasmo Carrillo González

Alberto Carrillo González — Consultor en políticas públicas y diseño institucional

Alberto Carrillo — Planeación estratégica, ordenamiento territorial y rediseño institucional para gobierno y sociedad civil.

Consultor con dos décadas de trayectoria en el cruce entre la planeación pública y la ejecución institucional. Especialista en diseño organizacional para gobiernos estatales y municipales, evaluación de programas con financiamiento nacional e internacional, y planeación estratégica para empresas sociales y organizaciones de la sociedad civil. Formado como arquitecto en el ITESM y como maestro en políticas públicas comparadas por la FLACSO. [A/C]

Identidad

País: México

Base: Oaxaca de Juárez, Oaxaca

Cargo actual: Consultor para Grupo Empresarial Estrategia (GEMES), Consultores Especializados y Soluciones Integrales (CESOI) y Conversa Creativa SC. [A/C]

Sectores: Sector público (estatal y municipal), cooperación internacional para el desarrollo, sociedad civil organizada, ordenamiento territorial y sostenibilidad. [A/C]

Áreas clave: Diseño institucional y rediseño organizacional, planeación estratégica, evaluación de programas y proyectos, ordenamiento territorial y atlas de riesgo, prevención de la violencia. [A/C]

Nota de trazabilidad
[A] actos/proyectos institucionales con contraparte verificable · [B] prensa/terceros · [C] semblanza y ficha de autor.

Enfoque y aportes

Diseño institucional para gobierno: arquitectura de estructuras administrativas, reglamentos interiores y manuales de organización para dependencias estatales y municipales. Responsable del diseño institucional de las 17 dependencias del Gobierno del Estado de Puebla y del rediseño del IMPLAN para el Municipio de Monterrey. [A]

Evaluación de programas y proyectos: evaluaciones de consistencia, resultados e impacto para programas con financiamiento del Banco Mundial (GEF), organismos de cooperación y gobierno federal, incluyendo el proyecto Sistemas Productivos Sostenibles y Biodiversidad y la Evaluación de Resultados de la intervención integral en el Municipio de Aldama. [A]

Planeación estratégica para sociedad civil y empresa social: acompañamiento y facilitación para organizaciones como TOSEPAN (Cuetzalan del Progreso) y GAIA (Oaxaca de Juárez), conectando visión de largo plazo con planes de trabajo ejecutables. [A/C]

Sostenibilidad y Agenda 2030: diseño e impartición de contenidos sobre cambio climático, desarrollo sostenible y modelos de negocio comunitarios de energía, en colaboración con GIZ y CONVERSA, incluyendo formación a servidores públicos de México y Honduras. [A]

Reconocimiento e impacto

Coordinación del trabajo de campo para el desarrollo de 60 Atlas de Riesgos y 60 Planes de Ordenamiento Territorial en el Estado de Oaxaca. [A/C]
Diseño y operación del área de Intervención Focalizada dentro de la Subsecretaría de Prevención del Delito del Gobierno de Puebla, con desarrollo de Programas Municipales de Prevención de la Violencia en 90 municipios. [A/C]
Participación recurrente como consultor para programas de cooperación internacional (GIZ, World Vision México, Banco Mundial vía GEF). [A]

Organizaciones y roles

Grupo Empresarial Estrategia (GEMES) — Consultor en diseño institucional y rediseño organizacional para gobiernos estatales y municipales (Puebla, Monterrey).

Consultores Especializados y Soluciones Integrales (CESOI) — Consultor y facilitador en evaluación de proyectos y planeación estratégica para empresa social y sociedad civil.

Conversa Creativa SC / GIZ — Consultor y monitor en formación sobre cambio climático, desarrollo sostenible y Agenda 2030 para servidores públicos en México y Honduras.

Gobierno del Estado de Puebla — Secretaría General de Gobierno — Director de Intervención Focalizada (jul. 2013 – ene. 2015); creación del área y diseño del Plan Estatal de Prevención de la Violencia.

Casos y sectores

Gobierno estatal/municipal: diseño institucional de 17 dependencias del Estado de Puebla; rediseño del IMPLAN de Monterrey. [A]
Cooperación internacional: evaluaciones para proyectos GEF–Banco Mundial, SEMARNAT, CONABIO, y World Vision México. [A]
Sociedad civil y empresa social: planeación estratégica para TOSEPAN y GAIA. [A/C]
Gestión del agua: Plan Nacional de Operación, actualización 2018, para CONAGUA (Coordinación General de Atención de Emergencias y Consejos de Cuenca). [A/C]

Formación

Maestría en Políticas Públicas Comparadas — Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO). [A/C]
Arquitecto — Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Campus Querétaro. [A/C]

Actividad y cronología (hechos verificables)

2023 — CESOI / PROASUS: Consultor en la Evaluación de Resultados de la intervención integral en el Municipio de Aldama. [A/C]
2023 — CESOI: Facilitador en planeación estratégica para TOSEPAN (Puebla) y GAIA (Oaxaca). [A/C]
2022 — GEMES: Rediseño institucional del IMPLAN para el Municipio de Monterrey. [A/C]
2022 — GIZ/CONVERSA: Consultor y monitor del curso de cambio climático y desarrollo sostenible para servidores públicos de Honduras. [A/C]
2019 — Gobierno de Puebla / GEMES: Diseño institucional de las 17 dependencias del Gobierno del Estado. [A/C]
2018 — GEF/BM/SEMARNAT/CONABIO: Evaluación Técnica Final del proyecto Sistemas Productivos Sostenibles y Biodiversidad. [A/C]
2013–2015 — Gobierno de Puebla: Director de Intervención Focalizada; prevención de la violencia en 90 municipios. [A/C]

FAQs

1) ¿Quién es Alberto Carrillo González?

Consultor en políticas públicas, diseño institucional y planeación estratégica, con base en Oaxaca. Arquitecto por el ITESM y maestro en políticas públicas comparadas por FLACSO. [A/C]

2) ¿En qué se especializa?

Diseño y rediseño institucional para gobierno, evaluación de programas con financiamiento nacional e internacional, ordenamiento territorial y planeación estratégica para sociedad civil. [A/C]

3) ¿Con qué tipo de organizaciones ha trabajado?

Gobiernos estatales y municipales (Puebla, Monterrey, Oaxaca), organismos de cooperación internacional (GIZ, Banco Mundial, World Vision) y empresas sociales (TOSEPAN, GAIA). [A]

4) ¿Qué ofrece a una institución hoy?

Diagnóstico organizacional, diseño de estructuras y manuales, planes estratégicos ejecutables y evaluación de resultados con metodología verificable.

Publica: PEMX.
Última revisión: 19 de Junio de 2026
Metodología: ver /metodologia.

			
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